নিষ্পত্তি গ্রহণের প্রক্রিয়া কী? নিষ্পত্তি গ্রহণের প্রক্রিয়া হল একটি সংগঠিত ধাপের ক্রম যা একটি সমস্যা চিহ্নিত করার থেকে শুরু করে এবং একটি কোর্স অফ অ্যাকশন বেছে নেওয়া, কর্ম করা এবং পরীক্ষা করা। সবচেয়ে সাধারণ সংস্করণে ৭ ধাপ রয়েছে।
ক্যানোনিক্যাল ৭-ধাপের নিষ্পত্তি গ্রহণের প্রক্রিয়া হল: নিষ্পত্তি চিহ্নিত করুন, প্রাসঙ্গিক তথ্য সংগ্রহ করুন, বিকল্পগুলি চিহ্নিত করুন, প্রমাণ ও বিপদগুলি ওজন করুন (প্রতিটি বিকল্পের), বিকল্পগুলির মধ্যে বেছে নিন, কর্ম করুন, এবং নিষ্পত্তি পরীক্ষা করুন মূল প্রয়োজনের বিরুদ্ধে। নামকৃত বিকল্পগুলি অন্তর্ভুক্ত করে DECIDE মডেল (Kristina Guo, 2008: সংজ্ঞায়িত করুন, মানদণ্ড স্থাপন করুন, বিকল্পগুলি বিবেচনা করুন, সবচেয়ে ভালো চিহ্নিত করুন, একটি পরিকল্পনা বিকাশ করুন এবং প্রয়োগ করুন, এবং মূল্যায়ন এবং পর্যবেক্ষণ করুন), OODA লুপ (John Boyd: পর্যবেক্ষণ করুন, অরিয়েন্ট করুন, নিষ্পত্তি করুন, কর্ম করুন) একটি নির্দিষ্ট শর্তাবলীর জন্য প্রক্রিয়াটিকে অনুবাদ করে, RAPID (Bain এবং কোম্পানি), যা নিষ্পত্তি ভূমিকা প্রদান করে — Recommend, Agree, Perform, Input, Decide — দায়িত্ব স্পষ্ট করার জন্য, এবং Vroom-Yetton-Jago, যা একটি সময়সূচী মডেল যা একজন নেতাকে বলে যে কতটা দলকে জড়িত করা উচিত — স্বাধীনভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়া থেকে সম্মতি পেতে পর্যন্ত — প্রয়োজনীয়তা, ক্রয়-ইন, এবং তথ্যের উপর ভিত্তি করে। সবচেয়ে সাধারণ ব্যর্থতা হল শেষ পরীক্ষা ধাপ বাদ দেওয়া। Argumentree প্রক্রিয়াটিকে সমর্থন করে সংগঠিত প্রো/কন যুক্তি গাছ দিয়ে যা 'প্রমাণ ও বিপদগুলি ওজন করা' স্পষ্ট করে, একাধিক-মাত্রিক রেটিং যা সম্মতি স্কোরে একীভূত হয়, AI যুক্তি বিশ্লেষণ থেকে ট্রান্সক্রিপ্ট এবং ডকুমেন্ট, ভূমিকা এবং বিভাগের ভিত্তিতে অ্যাক্সেস যা নিষ্পত্তি ভূমিকার সাথে মিলে যায়, এবং একটি পূর্ণ পরীক্ষা লুপ যা পরীক্ষা ধাপটি বন্ধ করে।
নিষ্পত্তি গ্রহণের প্রক্রিয়া
একটি সমস্যা থেকে একটি সমর্থনযোগ্য বেছে নেওয়ার জন্য — পুনরাবৃত্তি করা একটি ধারাবাহিক ক্রমের মাধ্যমে। প্রকাশ্য ৭-ধাপের সংস্করণের পাশাপাশি, নামকৃত মডেলগুলি (DECIDE, OODA, RAPID) যখন মৌলিক প্রক্রিয়াটি যথেষ্ট নয়।
টিএল;ডিআর
নিষ্পত্তি গ্রহণের প্রক্রিয়া একটি অস্পষ্ট সমস্যা থেকে একটি সমর্থনযোগ্য বেছে নেওয়ার জন্য একটি পুনরাবৃত্তি করা ক্রম দ্বারা পরিচালিত হয়। ক্লাসিক সংস্করণে ৭ ধাপ রয়েছে; বিশেষজ্ঞ মডেলগুলি যেমন DECIDE, OODA লুপ, এবং RAPID প্রক্রিয়াটিকে স্বাস্থ্যসেবা, দ্রুত প্রতিযোগিতামূলক পরিস্থিতি, এবং অস্পষ্ট দায়িত্বের জন্য অনুবাদ করে। সবচেয়ে সাধারণ ব্যর্থতা হল শেষ পরীক্ষা ধাপ বাদ দেওয়া। Argumentree প্রক্রিয়াটিকে সমর্থন করে সংগঠিত প্রো/কন যুক্তি গাছ দিয়ে যা 'প্রমাণ ও বিপদগুলি ওজন করা' স্পষ্ট করে, একাধিক-মাত্রিক রেটিং যা সম্মতি স্কোরে একীভূত হয়, AI যুক্তি বিশ্লেষণ থেকে ট্রান্সক্রিপ্ট এবং ডকুমেন্ট, ভূমিকা এবং বিভাগের ভিত্তিতে অ্যাক্সেস যা নিষ্পত্তি ভূমিকার সাথে মিলে যায়, এবং একটি পূর্ণ পরীক্ষা লুপ যা পরীক্ষা ধাপটি বন্ধ করে।
নিষ্পত্তি গ্রহণের প্রক্রিয়ার ৭ ধাপ
- 1
নির্ধারণ করুন সিদ্ধান্ত
নাম দিন আসল বিকল্পটি যা সবার মধ্যে স্পষ্ট যে কী নির্ধারিত হচ্ছে।
- 2
তথ্য সংগ্রহ করুন
সমস্যার সাথে সম্পর্কিত সমস্ত তথ্য, ডেটা এবং প্রেক্ষাপট সংগ্রহ করুন।
- 3
বিকল্পগুলি চিহ্নিত করুন
বাস্তবসম্মত বিকল্পগুলির তালিকা তৈরি করুন, কিছুই না করার বিকল্পও অন্তর্ভুক্ত।
- 4
প্রমাণ ওজন করুন
প্রতিটি বিকল্পের সুবিধা ও অসুবিধাগুলি স্পষ্ট করে দিন এবং তাদের মূল্যায়ন করুন।
- 5
বিকল্পগুলির মধ্যে নির্বাচন করুন
প্রমাণের উপর ভিত্তি করে বিকল্পগুলির মধ্যে নির্বাচন করুন।
- 6
কর্ম গ্রহণ করুন
নির্বাচিত বিকল্পের উপর কর্ম গ্রহণ করুন।
- 7
সিদ্ধান্ত পরীক্ষা করুন
নির্ধারিত সিদ্ধান্তটি প্রথম ধাপে প্রয়োজনীয়তা দ্বারা পরীক্ষা করুন এবং শিখুন।
নামকৃত প্রক্রিয়া মডেল
৭ ধাপগুলি হল ডিফল্ট। এই মডেলগুলি নির্দিষ্ট শর্তাবলীর জন্য প্রক্রিয়াটিকে অনুবাদ করে:
ডিসিডি — ক্রিস্টিনা গুও, ২০০৮
Define the problem · Establish criteria · Consider alternatives · Identify the best · Develop & implement a plan · Evaluate and monitor. A memorable six-step model originally written for healthcare managers.
ওওডা লুপ — কল. জন বয়েড
Observe · Orient · Decide · Act — run as a continuous loop. Born in fighter-jet dogfighting, now used in business, cybersecurity, and litigation. Orient is the crucial step, and cycling faster than your opponent is the whole point.
র্যাপিড — বেইন এবং কোম্পানি
Recommend · Agree · Perform · Input · Decide. Not steps — roles. RAPID fixes the "who actually decides?" problem by naming who recommends, who signs off, who executes, who's consulted, and the single person who decides.
ভূমি-ইয়েটন-জাগো — সিটুয়েশনাল মডেল
A contingency model that tells a leader how much to involve the team — from deciding alone (autocratic) to reaching a collective decision together (group) — based on how much the decision needs quality, buy-in, and information.
Argumentree কীভাবে প্রক্রিয়াটিকে চালায়
প্রক্রিয়াটি সাধারণত দুটি ধাপে ভেঙে যায় — 'প্রমাণ ও বিপদগুলি ওজন করা' এবং 'পরীক্ষা করা' — যা স্ট্রাকচার এবং মেমরির প্রয়োজন। Argumentree এই দুটি ধাপকে সমর্থন করে:
"প্রমাণ ওজন করুন," সত্যিকারের কথা
প্রতিটি বিকল্পের সুবিধা ও অসুবিধাগুলি একটি গঠিত প্রো/কন ট্রি-তে থাকে — ধাপ ৪ এর খারাপ হয়ে যায় এবং ভাগ করে নেওয়া যায়।
রেট, স্কোর, কনভার্জ
প্রতিযোগীরা যুক্তি দেয়; রেটিং এগুলি একত্রিত হয় নেট সমর্থন স্কোরে তাই "বিকল্পগুলির মধ্যে নির্বাচন করুন" প্রমাণের উপর ভিত্তি করে হয়।
নিশ্চিত করুন যে সিদ্ধান্তের জন্য ভূমিকা রয়েছে
ভূমিকা এবং বিভাগ নিশ্চিত করুন যে কেউ কেউ অবদান রাখে, মডেরেট করে, এবং সিদ্ধান্ত নেয় — র্যাপিড-শৈলীর দায়িত্ব ছাড়া স্প্রেডশিট ছাড়া।
সিদ্ধান্তের পরীক্ষা করুন
ফলাফল বিবেচনা করে সিদ্ধান্তটি পরীক্ষা করুন এবং শিখুন।
সিদ্ধান্ত গ্রহণের সিদ্ধান্ত গ্রহণ এর বিস্তৃত অনুশীলনের অংশ; এই প্রক্রিয়াগুলির পিছনে সিদ্ধান্ত গ্রহণের মডেল এবং গ্রুপ হিসাবে প্রক্রিয়া চালানোর জন্য সমষ্টিগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ এছাড়াও দেখুন, যেখানে একমত হওয়ার চূড়ান্ত ধাপ হল ঐক্যমত্য।
প্রক্রিয়াটি কীভাবে ব্যর্থ হয়
ভুল সমস্যা সমাধান করুন
ধাপ ১ দুর্বল হলে সমস্ত পরবর্তী ধাপ ব্যর্থ হয়ে যায় — প্রথমে আসল সিদ্ধান্ত নির্ধারণ করুন।
পরীক্ষা করুন না
প্রায় সবাই ধাপ ৭ করে না, তাই একই ত্রুটি পুনরাবৃত্তি হয়।
বিশ্লেষণ অবস্থার অবস্থা
ধাপ ৪-এ সময় বেশি করে তথ্য সংগ্রহ করে যতক্ষণ না সময় শেষ হয়।
সিদ্ধান্তের জন্য কেউ কেউ নির্ধারণ করে না
র্যাপিড-শৈলীর ভূমিকা ছাড়া সিদ্ধান্ত বাধাগ্রস্ত হয় কারণ সবাই এবং কেউই তাদের মালিকানা নেয়।
সাধারণ প্রশ্ন
সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া কী?
সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া হল একটি গঠিত ধাপের ক্রম যা সমস্যা নির্ধারণ থেকে বিকল্প বেছে নেওয়া, কর্ম গ্রহণ এবং সিদ্ধান্তের পরীক্ষা করার পর্যন্ত চলে। সবচেয়ে সাধারণ সংস্করণে ৭টি ধাপ রয়েছে: সিদ্ধান্ত নির্ধারণ করুন, তথ্য সংগ্রহ করুন, বিকল্পগুলি চিহ্নিত করুন, প্রমাণ ওজন করুন, বিকল্পগুলির মধ্যে নির্বাচন করুন, কর্ম গ্রহণ করুন, এবং সিদ্ধান্তের পরীক্ষা করুন।
সিদ্ধান্ত গ্রহণের ৭টি ধাপ কী?
(১) আপনার নিজের সিদ্ধান্ত নির্ধারণ করুন; (২) প্রাসঙ্গিক তথ্য সংগ্রহ করুন; (৩) বিকল্পগুলি চিহ্নিত করুন; (৪) প্রতিটি বিকল্পের সুবিধা ও অসুবিধাগুলি ওজন করুন; (৫) বিকল্পগুলির মধ্যে নির্বাচন করুন; (৬) কর্ম গ্রহণ করুন; এবং (৭) সিদ্ধান্তের পরীক্ষা করুন।
ডিসিডি মডেল কী?
ডিসিডি হল একটি ছয়-ধাপের মডেল যা ক্রিস্টিনা গুও ২০০৮ সালে স্বাস্থ্যসেবা পরিচালকদের জন্য প্রকাশ করেছিলেন: সমস্যাটি সংজ্ঞায়িত করুন, মানদণ্ড স্থাপন করুন, বিকল্পগুলি বিবেচনা করুন, সবচেয়ে ভালো চিহ্নিত করুন, একটি পরিকল্পনা বিকাশ ও বাস্তবায়ন করুন, এবং সমাধানটি মূল্যায়ন ও পর্যবেক্ষণ করুন।
ওওডা লুপ কী?
ওওডা লুপ হল একটি সামরিক স্ট্রাটেজিস্ট জন বয়েড দ্বারা তৈরি করা একটি চক্রাকার প্রক্রিয়া যা দ্রুত, প্রতিযোগিতামূলক, এবং পরিবর্তনশীল পরিস্থিতিতে ব্যবহৃত হয়। এটি একটি নির্দিষ্ট লাইন হিসাবে নয়, বরং একটি নিরবচ্ছিন্ন চক্র হিসাবে চলে। এই চক্রের মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ধাপ হল অরিয়েন্ট, যা অভিজ্ঞতা এবং মানসিক মডেল দ্বারা পরিচালিত পর্যবেক্ষণ করা।
র্যাপিড সিদ্ধান্ত গ্রহণ মডেল কী?
র্যাপিড হল বেইন এবং কোম্পানি দ্বারা তৈরি করা একটি সিদ্ধান্ত গ্রহণ মডেল যা সিদ্ধান্ত গ্রহণের ধাপগুলির পরিবর্তে ভূমিকা বরাদ্দ করে। এটি সমস্যাটি সমাধান করার জন্য কেউ কেউ কীভাবে অবদান রাখে, কেউ কেউ স্বাক্ষর করে, কেউ কেউ কাজ করে, কেউ কেউ পরামর্শ দেয়, এবং একজন ব্যক্তি যিনি চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেন।
একটি প্রক্রিয়া চালান যা আপনাকে বিশ্বাস করে
প্রতিটি ধাপ স্পষ্ট করুন — প্রমাণ ও বিপদগুলি ওজন করুন একটি গোষ্ঠীর সাথে, ভূমিকা এবং বিভাগের ভিত্তিতে অ্যাক্সেস দিন, এবং রেকর্ড রাখুন। Argumentree প্রক্রিয়াটিকে সমর্থন করে সংগঠিত প্রো/কন যুক্তি গাছ দিয়ে যা 'প্রমাণ ও বিপদগুলি ওজন করা' স্পষ্ট করে, একাধিক-মাত্রিক রেটিং যা সম্মতি স্কোরে একীভূত হয়, AI যুক্তি বিশ্লেষণ থেকে ট্রান্সক্রিপ্ট এবং ডকুমেন্ট, ভূমিকা এবং বিভাগের ভিত্তিতে অ্যাক্সেস যা নিষ্পত্তি ভূমিকার সাথে মিলে যায়, এবং একটি পূর্ণ পরীক্ষা লুপ যা পরীক্ষা ধাপটি বন্ধ করে।
শুরু করুন ফ্রি