এসিনক্রোনাস ডিসিশন-মেকিং কী? এসিনক্রোনাস ডিসিশন-মেকিং একটি উপায় সিদ্ধান্ত নেওয়ার যেখানে সবাইকে একই মুহূর্তে উপস্থিত থাকার প্রয়োজন হয় না — প্রস্তাব, প্রেক্ষাপট এবং যুক্তিগুলি লিখে রাখা হয় এবং লোকেরা সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে তাদের নিজস্ব সময়সূচীতে অবদান রাখে

এসিনক্রোনাস (এসিনক্রোনাস) সিদ্ধান্ত গ্রহণে, কেউ একটি পরিষ্কার প্রস্তাব লিখে এবং এর প্রেক্ষাপট, অন্যদের ইনপুট এবং যুক্তি যোগ করার জন্য একটি উইন্ডো খোলা হয়, বিরোধিতা প্রকাশ পায় এবং সমাধান করা হয়, এবং তারপরে একজন নামকরণ করা সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী সিদ্ধান্ত নেয় এবং এটি রেকর্ড করে। এটি রিমোট, বিতরণকৃত এবং ক্রস-টাইমজোন দলগুলির জন্য উপযুক্ত কারণ এটি একটি ভাগ করা মিটিং স্লটের প্রয়োজন হয় না, কিছু মিটিংকে লিখিত বিবেচনার সাথে প্রতিস্থাপন করে এবং লোকেদের আরও বিবেচিত ইনপুট দিতে সময় দেয়

এসিনক্রোনাস ডিসিশন-মেকিং কী?

এসিনক্রোনাস ডিসিশন-মেকিং কী?

এসিনক্রোনাস ডিসিশন-মেকিং হল একই সময়ে সবাইকে উপস্থিত না থাকলেও একটি সিদ্ধান্ত নেওয়া। একটি মিটিংয়ে একত্রিত হওয়ার পরিবর্তে, একটি দল প্রস্তাব এবং এর প্রেক্ষাপট লিখে, একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে ইনপুট সংগ্রহ করে, বিরোধিতা সমাধান করে এবং তারপরে একজন নামকরণকৃত ব্যক্তি সিদ্ধান্ত নেয় এবং ফলাফলটি রেকর্ড করে — যাতে বিতরণকৃত দলগুলি সময় অঞ্চল জুড়ে ভালভাবে সিদ্ধান্ত নিতে পারে

শেষ আপডেট: 2026-07-04

সংক্ষেপে

এসিনক্রোনাস ডিসিশন-মেকিং হল একটি সিদ্ধান্ত নেওয়া যেখানে সবাই একই সময়ে একই ঘরে বা কলে থাকে না। যুক্তি লিখিতভাবে ঘটে: একটি প্রস্তাব প্রেক্ষাপট সহ ভাগ করা হয়, লোকেরা তাদের নিজস্ব সময়সূচীতে একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে ইনপুট যোগ করে, বিরোধিতা সমাধান করা হয় এবং একজন নামকরণকৃত সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী সিদ্ধান্ত নেয় এবং এটি রেকর্ড করে। এটি রিমোট, বিতরণকৃত এবং বৈশ্বিক দলগুলির জন্য ডিফল্ট মোড কারণ এটি ভাগ করা ক্যালেন্ডার স্লটের নির্যাতন অপসারণ করে, মিটিংগুলি কমিয়ে দেয় এবং সবাইকে লাইভ প্রতিক্রিয়া দেওয়ার পরিবর্তে আরও বিবেচিত ইনপুট দিতে সময় দেয়

রিমোট এবং বিতরণকৃত দলগুলির জন্য এর গুরুত্ব

একটি দলের জন্য যা শহর এবং সময় অঞ্চল জুড়ে ছড়িয়ে আছে, এসিনক্রোনাস ডিসিশন-মেকিং একটি ভাল থাকার জন্য নয় — এটি প্রায়শই একমাত্র ন্যায়সঙ্গত উপায়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার

সময় অঞ্চল জুড়ে কাজ করে

যখন সহকর্মীরা আট বা বারো ঘন্টা দূরে থাকে, তখন এমন কোনও মিটিং স্লট নেই যা সবার দিনকে সম্মান করে। প্রস্তাবটি লিখে এবং লোকেদের তাদের নিজস্ব ঘড়িতে প্রতিক্রিয়া জানাতে দেওয়ার অর্থ হল কেউ একটি সিদ্ধান্ত থেকে বাদ পড়ে না কারণ এটি ঘটেছিল যখন তারা ঘুমিয়েছিল।

কম, ছোট মিটিং

অনেক সিদ্ধান্তের জন্য একটি লাইভ মিটিং প্রয়োজন হয় না। তাদের লিখিতভাবে পরিচালনা করা ক্যালেন্ডারকে মুক্ত করে দেয় সেই আলোচনার জন্য যা প্রকৃত সময়ে সত্যিই উপকৃত হয় এবং বিতরণকৃত দলগুলিকে সময় অঞ্চলের ওভারল্যাপের চারপাশে সময়সূচী করা ভিডিও কলগুলির ক্লান্তি থেকে বাঁচায়।

আরও বিবেচিত ইনপুট

অ্যাসিঙ্ক লোকেদের পড়া, চিন্তা করা এবং তথ্য পরীক্ষা করার সময় দেয় যখন তারা প্রতিক্রিয়া জানায়, স্পটে প্রতিক্রিয়া না জানিয়ে। নিঃসঙ্গ বা অ-স্থানীয়-ভাষা সহকর্মীরা অবদান রাখার সমান সুযোগ পায়, তাই সিদ্ধান্তটি সমগ্র দলের চিন্তাভাবনাকে প্রতিফলিত করে, শুধুমাত্র দ্রুত কথা বলাকারীদের নয়।

এসিনক্রোনাস সিদ্ধান্ত প্রক্রিয়া

  1. 1

    প্রস্তাব এবং এর প্রেক্ষাপট লিখুন

    সিদ্ধান্ত উত্থাপনকারী ব্যক্তি স্পষ্টভাবে বলে যা সিদ্ধান্ত নেওয়া হচ্ছে, এটি এখন কেন গুরুত্বপূর্ণ, কী বিকল্প আছে এবং অন্যদের কী পটভূমি প্রয়োজন। একটি সিদ্ধান্ত যা আপনি ঘরে না থাকলেও মানুষ পড়তে পারে তার নিজের উপর দাঁড়াতে হবে — এই লিখিত ব্রিফটি পুরো প্রক্রিয়ার ভিত্তি।

  2. 2

    ইনপুট এবং যুক্তির জন্য একটি উইন্ডো খুলুন

    প্রস্তাবটি ভাগ করুন এবং একটি স্পষ্ট সময়সীমা সেট করুন। সেই সময়ের মধ্যে, অংশগ্রহণকারীরা তাদের নিজস্ব সময়সূচী অনুসারে প্রতিটি বিকল্পের জন্য তাদের যুক্তি যোগ করে, অন্যদের লিখিত বিষয়ের উপর ভিত্তি করে না পুনরাবৃত্তি করে।

  3. 3

    বিরোধিতা প্রকাশ করুন এবং সমাধান করুন

    উদ্বেগ এবং বিরোধিতাগুলি সংগ্রহ করুন এবং লিখিতভাবে তাদের মধ্য দিয়ে কাজ করুন। শক্তিশালী বিরোধিতা হয় প্রস্তাবটি পরিবর্তন করে বা একটি স্পষ্ট, রেকর্ড করা উত্তর পায় — তাই কেউ পরে মোকাবেলা না করা কারণে রেখে যায় না।

  4. 4

    সিদ্ধান্ত নিন এবং ফলাফল রেকর্ড করুন

    একজন নামকরণ করা সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী উইন্ডো বন্ধ হওয়ার পরে কল করে, সংক্ষেপে যুক্তি বলে এবং রেকর্ড করে যা সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে এবং কেন। লিখিত রেকর্ডটি লুপটি বন্ধ করে দেয় এবং সেই রেফারেন্স হয়ে ওঠে যার উপর সবাই — ভবিষ্যতের যোগদানকারীদের সহ — নির্ভর করতে পারে।

এটি কাজ করার জন্য যে শৃঙ্খলা প্রয়োজন তা হল জিনিসগুলি লিখে রাখা: একটি প্রস্তাব যা নিজের উপর দাঁড়াতে পারে, একটি দৃশ্যমান সময়সীমা এবং একটি রেকর্ড করা ফলাফল। এগুলো ছাড়া, এসিনক্রোনাস সিদ্ধান্তগুলি নিঃশব্দে থামতে পারে বা আবার খোলা যেতে পারে

সাধারণ পিটফল — এবং কীভাবে এড়ানো যায়

এসিনক্রোনাস সিদ্ধান্ত গ্রহণ পূর্বাভাসযোগ্য উপায়ে ব্যর্থ হয়। প্রতিটি পিটফলের একটি সহজ কাঠামোগত সমাধান রয়েছে:

ড্রিফ্ট এবং স্কোপ ক্রিপ

সমাধান: একটি থ্রেড প্রতি একটি সিদ্ধান্ত রাখুন এবং সিদ্ধান্ত নেওয়া সঠিক প্রশ্নটি পুনরায় বলুন। যখন আলোচনাটি বিচ্ছুরিত হয়, তখন নতুন বিষয়টিকে নিজস্ব প্রস্তাবে বিভক্ত করুন, মূল সিদ্ধান্তটি অস্পষ্ট হতে দেওয়ার পরিবর্তে।

কোন সময়সীমা নেই

সমাধান: একটি ভাগ করা মিটিং থাকার কারণে বন্ধ করার জন্য বাধ্য করার কারণে, একটি অ্যাসিঙ্ক সিদ্ধান্ত চিরতরে ড্রিফ্ট হতে পারে। সর্বদা একটি সিদ্ধান্তের তারিখ উল্লেখ করুন — উইন্ডোটি হল যা খোলা শেষ হওয়া আলোচনাকে একটি প্রকৃত সিদ্ধান্তে পরিণত করে।

অস্পষ্ট সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী

সমাধান: ইনপুট খোলার আগে যে ব্যক্তি চূড়ান্ত কল করবে তার নাম উল্লেখ করুন। "কেউ সিদ্ধান্ত নেবে" মানে কেউ নেয় না। সবাই যুক্তি অবদান রাখতে পারে, কিন্তু একজন জবাবদিহিকারী সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী এটি বন্ধ করে দেয়।

নিশ্চলতা সম্মতি নয়

সমাধান: একটি নিশ্চল থ্রেড মানে একমত নয় — লোকেরা ঘুমিয়ে থাকতে পারে, ব্যস্ত বা অসচেতন। মূল স্টেকহোল্ডারদের কাছ থেকে স্পষ্ট ইনপুট বা স্বীকৃতি চাইতে হবে এবং অনুপস্থিতি হিসাবে হাঁ পড়বেন না।

সিঙ্ক বনাম এসিনক্রোনাস: কোন সিদ্ধান্তগুলি কোন মোডের জন্য উপযুক্ত

এসিনক্রোনাস একটি শক্তিশালী ডিফল্ট, কিন্তু প্রতিটি সিদ্ধান্ত একটি নথিতে না থাকা উচিত। প্রশ্নটি হল সিদ্ধান্তটির জন্য দ্রুত, উচ্চ-ব্যান্ডউইথ আদান-প্রদান কতটা প্রয়োজন:

এসিনক্রোনাসভাবে আরও ভাল সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়

  • পিছনে ফিরে যাওয়া, কম ঝুঁকিপূর্ণ সিদ্ধান্ত যেখানে একটি লিখিত প্রস্তাব যথেষ্ট
  • সিদ্ধান্ত যা গবেষণা, ডেটা বা প্রতিফলনের সময় থেকে উপকৃত হয়
  • পছন্দ যা অনেক সময় অঞ্চলকে প্রভাবিত করে
  • যেখানে পরে যুক্তির একটি স্থায়ী রেকর্ড গুরুত্বপূর্ণ
  • একজন স্পষ্ট মালিক সহ রুটিন বা পুনরাবৃত্ত কল

সিঙ্ক্রোনাসভাবে রাখা ভাল

  • অত্যন্ত অস্পষ্ট সমস্যা যা দ্রুত, অনুসন্ধানমূলক আড়াআড়ি প্রয়োজন
  • আবেগপূর্ণ বা সংবেদনশীল বিষয় যেখানে সুর এবং আস্থা গুরুত্বপূর্ণ
  • জরুরী সিদ্ধান্ত যার জন্য একটি লিখিত উইন্ডোর সময় নেই
  • মস্তিষ্কপাত এবং প্রাথমিক ফ্রেমিং, বিকল্পগুলি এখনও স্পষ্ট না হওয়া পর্যন্ত
  • ডেডলক যা অ্যাসিঙ্ক আলোচনা সমাধান করতে ব্যর্থ হয়েছে

কীভাবে Argumentree এসিনক্রোনাস সিদ্ধান্ত সক্ষম করে

Argumentree ঠিক এই প্যাটার্নের জন্য তৈরি করা হয়েছে — একটি মিটিংয়ে সবাই একসাথে না থাকলেও সিদ্ধান্ত নেওয়া। এটি অসীম চ্যাট থ্রেডকে কাঠামোগত, লিখিত বিবেচনা দিয়ে প্রতিস্থাপন করে যা কেউ তাদের নিজস্ব সময়সূচীতে যোগদান করতে পারে:

প্রস্তাব জমা দেওয়ার আগে যুক্তি

অংশগ্রহণকারীরা তাদের নিজস্ব সময়ে প্রতিটি বিকল্পের জন্য তাদের যুক্তি যোগ করে, কোনও লাইভ আলোচনার আগে। কেউ অনলাইনে থাকার জন্য তাদের যুক্তি রেকর্ডে থাকতে এবং গণনা করতে হবে না।

ক্রমবিন্যাস প্রো/কন, অসীম থ্রেড নয়

একটি ফ্ল্যাট চ্যাট লগের পরিবর্তে যেখানে বিন্দুগুলি কবরস্থান এবং পুনরাবৃত্তি হয়, প্রতিটি সিদ্ধান্ত একটি সাংগঠনিক যুক্তি গাছ — প্রতিটি বিকল্পের জন্য পক্ষে এবং বিপক্ষে কেসটি সংগঠিত থাকে এবং দিনের পরে অনুসরণ করা সহজ।

যুক্তি রেটিং

অংশগ্রহণকারীরা একাধিক মাত্রায় যুক্তি রেট করে, তাই প্রতিটি বিন্দুর শক্তি ক্যাপচার করা হয় — শুধুমাত্র এটি উত্থাপিত হয়নি। সংকেতটি শব্দের উপরে উঠে যায় একটি লাইভ ভোটের প্রয়োজন ছাড়াই।

একটি স্থায়ী সিদ্ধান্ত রেকর্ড

প্রস্তাব, যুক্তি, রেটিং এবং ফলাফলগুলি টাইমস্ট্যাম্প করা হয় এবং অনুসন্ধানযোগ্য থাকে, তাই সিদ্ধান্ত এবং এর যুক্তি একটি রেকর্ড হিসাবে সংরক্ষিত থাকে যার উপর সমগ্র দল — ভবিষ্যতের যোগদানকারীদের সহ — নির্ভর করতে পারে।

ফলাফল হল একটি সিদ্ধান্ত যা সবার সময়সূচীতে নেওয়া হয়, যুক্তি ডিফল্ট দ্বারা ক্যাপচার করা হয় — তাই এসিনক্রোনাস কখনই এমন একটি সিদ্ধান্তের অর্থ নয় যা কেউ পরে পুনর্গঠন করতে পারে না

আরও অন্বেষণ করুন

প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্ন

অ্যাসিঙ্ক্রোনাস সিদ্ধান্ত গ্রহণ কী?

অ্যাসিঙ্ক্রোনাস সিদ্ধান্ত গ্রহণ হল একটি সিদ্ধান্ত নেওয়া যার জন্য সবাইকে একই সময়ে অংশগ্রহণ করতে হবে না। প্রস্তাব, এর প্রেক্ষাপট এবং পক্ষে ও বিপক্ষে যুক্তিগুলি লিখিতভাবে দেওয়া হয়, লোকেরা একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে তাদের নিজস্ব সময়সূচী অনুসারে অবদান রাখে, বিরোধিতাগুলি সমাধান করা হয় এবং একজন নামকরণকৃত সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী কল করে এবং ফলাফল এবং যুক্তি রেকর্ড করে। এটি একটি সিঙ্ক্রোনাস সিদ্ধান্তের বিপরীতে, যা সরাসরি একটি মিটিংয়ে নেওয়া হয়।

দূরবর্তী দলগুলির জন্য অ্যাসিঙ্ক সিদ্ধান্ত গ্রহণ কেন গুরুত্বপূর্ণ?

বিতরণকৃত দলগুলি প্রায়শই অনেক সময় অঞ্চল জুড়ে বিস্তৃত, তাই এমন কোনও মিটিং স্লট নেই যা সবার জন্য একটি যুক্তিসঙ্গত ঘন্টা অন্তর্ভুক্ত করে। অ্যাসিঙ্ক্রোনাসভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়ার অর্থ হল কেউ একটি সিদ্ধান্ত থেকে বাদ পড়ে না কারণ এটি ঘটেছিল যখন তারা অফলাইন ছিল। এটি মিটিংগুলির সংখ্যা কমাতেও সাহায্য করে এবং লোকেদের আরও বিবেচিত, আরও ভাল গবেষণা করা ইনপুট দিতে দেয় যা তারা সরাসরি প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে না।

কীভাবে আপনি অ্যাসিঙ্ক্রোনাসভাবে একটি সিদ্ধান্ত নেন?

একটি স্পষ্ট প্রস্তাব লিখুন এবং এর প্রেক্ষাপট এবং বিকল্পগুলি সহ; এটি একটি স্পষ্ট সময়সীমা সহ ভাগ করুন; অংশগ্রহণকারীদের তাদের নিজস্ব সময়সূচী অনুসারে প্রতিটি বিকল্পের জন্য যুক্তি যোগ করতে দিন; লিখিতভাবে বিরোধিতাগুলি সমাধান করুন; তারপর একজন নামকরণকৃত সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী কল করুন এবং ফলাফল এবং যুক্তি রেকর্ড করুন। লিখিত প্রস্তাব এবং রেকর্ড করা সিদ্ধান্তটি হল যা প্রক্রিয়াটি একটি লাইভ মিটিং ছাড়াই কাজ করে।

অ্যাসিঙ্ক সিদ্ধান্ত গ্রহণের বৃহত্তম ঝুঁকি কী?

সবচেয়ে সাধারণ ব্যর্থতাগুলি হল: কোনও সময়সীমা নেই, তাই সিদ্ধান্তটি অসীমভাবে ড্রিফ্ট হয়; একজন অস্পষ্ট সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী, তাই কেউ এটি বন্ধ করে না; স্কোপ ক্রিপ, যেখানে একটি থ্রেড একবারে একাধিক জিনিস সিদ্ধান্ত নিতে চেষ্টা করে; এবং নিশ্চলতাকে সম্মতি হিসাবে চিকিত্সা করা, যখন একটি নিশ্চল থ্রেড শুধুমাত্র মানে লোকেরা ব্যস্ত বা অফলাইন। প্রতিটি কাঠামোগতভাবে সমাধান করা যেতে পারে — একটি বলা সময়সীমা, একজন নামকরণকৃত সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী, প্রতি থ্রেড প্রতি একটি সিদ্ধান্ত, এবং মূল স্টেকহোল্ডারদের কাছ থেকে স্পষ্ট ইনপুট চাওয়া।

কখন একটি সিদ্ধান্ত অ্যাসিঙ্ক এর পরিবর্তে সিঙ্ক্রোনাসভাবে নেওয়া উচিত?

সিঙ্ক্রোনাসভাবে রাখুন যখন সিদ্ধান্তটি দ্রুত, অনুসন্ধানমূলক আড়াআড়ি প্রয়োজন, যখন বিষয়টি আবেগপূর্ণ এবং সুর এবং আস্থা গুরুত্বপূর্ণ, যখন এটি প্রকৃতপক্ষে জরুরী, যখন আপনি এখনও ব্রেনস্টর্মিং এবং প্রাথমিক ফ্রেমিং, বা যখন অ্যাসিঙ্ক আলোচনা ব্লকড হয়ে গেছে। অ্যাসিঙ্ক হল পিছনে ফিরে যাওয়া, বিবেচিত সিদ্ধান্তগুলির জন্য আদর্শ যা একটি লিখিত রেকর্ড থেকে উপকৃত হয়; সিঙ্ক হল উচ্চ-ব্যান্ডউইথ বা উচ্চ-সংবেদনশীল মুহুর্তের জন্য।

রেফারেন্স এবং আরও পড়ুন

Doist — অ্যাসিঙ্ক্রোনাস যোগাযোগ: দূরবর্তী কর্মীদের আসলে কেন বেশি উত্পাদনশীল

একটি সম্পূর্ণ দূরবর্তী কোম্পানির অনুশীলনকারী নির্দেশিকা অ্যাসিঙ্ক যোগাযোগ এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ কীভাবে সর্বদা-অন রিয়েল-টাইম কাজকে বিতরণ করা দলগুলির জন্য অতিক্রম করে।

View source →

GitLab হ্যান্ডবুক — সমস্ত-দূরবর্তী: অ্যাসিঙ্ক্রোনাস

বৈশ্বিকভাবে বিতরণকৃত কর্মশক্তি জুড়ে অ্যাসিঙ্ক্রোনাসভাবে কাজ করা এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য GitLab এর পাবলিক হ্যান্ডবুক বিভাগ, যার মধ্যে লিখিত প্রস্তাবগুলি কীভাবে কাঠামোবদ্ধ করা যায় এবং মিটিংগুলি কমানো যায়।

View source →

37signals (Basecamp) — আমরা কীভাবে যোগাযোগ করি

37signals এর অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ নির্দেশিকা, যার মধ্যে নীতি "সময়ে সময়ে, অ্যাসিঙ্ক্রোনাস সবসময়" এবং সিদ্ধান্তগুলি লিখে রাখার ক্ষেত্রে।

View source →

আমাজন — ন্যারেটিভ মেমো ("ছয়-পৃষ্ঠা") সিদ্ধান্ত সংস্কৃতি এবং "বিভক্ত এবং প্রতিশ্রুতি"

আমাজনের অনুশীলন উপস্থাপনা প্রতিস্থাপন করার জন্য লিখিত ন্যারেটিভ মেমো নিয়ে পড়া নিশ্চলভাবে আলোচনার আগে একটি ব্যাপকভাবে উদ্ধৃত মডেল লিখিত, বিবেচিত সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য। নাম দ্বারা উল্লেখ করা হয়; প্রাথমিক উত্সের জন্য আমাজনের প্রকাশিত শেয়ারহোল্ডার চিঠিগুলি রেফার করুন।

আরেকটি মিটিং ছাড়াই আরও ভাল সিদ্ধান্ত নিন

আপনার দলকে তাদের নিজস্ব সময়সূচীতে যুক্তি প্রেস করতে দিন, সুবিধা এবং অসুবিধাগুলিকে একটি কাঠামোগত গাছে ওজন করুন এবং সিদ্ধান্ত এবং এর যুক্তি রেকর্ড করুন — সমস্ত সময় অঞ্চল জুড়ে

বিনামূল্যে শুরু করুন