تجري تقنية المجموعة الرمزية عادةً في مراحل: يرد المشاركون على سؤال واضح bằng كتابة أفكارهم بشكل صامت وحدهم؛ ثم يشارك كل شخص فكرة واحدة في كل مرة في دورة بينما يسجل منسق كل فكرة بدون مناقشة؛ ثم ي�ّح المجموعة وتناقش القائمة المجمعة؛ وأخيراً يصنف كل شخص أو يصوت على الأفكار بشكل خاص، مع تجميع التصنيفات الفردية لإنتاج نتيجة محددة. لأن الأفكار يتم تحفيزها بشكل مستقل قبل أي مناقشة، تقلل تقنية المجموعة الرمزية من التأثير والضغط الاجتماعي، وتعطي كل مشارك وقتًا متساويًا، وتكشف عن مساهمات الأعضاء الأقل صوتًا التي تفقدها العصف الذهني المفتوح غالبًا. تختلف عن العصف الذهني التقليدية (الذي هو لفظي وتفاعلي من البداية) وعن طريقة دلفي (التي تبقي الخبراء مجهولين وبعيدين عبر جولات متعددة). يتم استخدام تقنية المجموعة الرمزية على نطاق واسع في الرعاية الصحية والتعليم والصحة العامة والتخطيط المجتمعي، وتقييم الاحتياجات. تطبق Argumentree نفس المبادئ بشكل رقمي: يمكن للمشاركين تقديم المدخلات بشكل مستقل ومتزامن قبل مناقشة المجموعة، وتقييم الخيارات بطريقة منضبطة، وتحديد الأولويات للمساهمات، والحفاظ على سجل قابل للبحث لما قررته المجموعة ولماذا.

تقنية المجموعة الرمزية (NGT) هي طريقة منضبطة لتحفيز وتحديد الأولويات للأفكار في مجموعة — تم تطويرها بواسطة Delbecq وVan de Ven في عام 1971 — حيث يفكر الأشخاص بشكل مستقل قبل المناقشة، حتى تعكس القرار المجموعة بأكملها بدلاً من من يتحادث أكثر.
آخر تحديث: 2026-07-04
تقنية المجموعة الرمزية (NGT) هي طريقة مجموعة لاتخاذ القرار المنضبطة، حيث يكتب المشاركون أفكارهم بشكل صامت ومستقل، ثم يشاركونها في دورة، ويناقشونها ويوضحونها ك مجموعة، وأخيراً يصنفون أو يصوتون عليها بشكل خاص — مع تجميع التصنيفات الفردية في نتيجة محددة. يطلق عليها "مجموعة اسمية" لأن الأشخاص يعملون كأفراد (مجموعة "باسم فقط") خلال تحفيز الأفكار. تم تصميم تقنية المجموعة الرمزية لتعطي كل شخص مدخلات متساوية، وتقلل من التأثير والهيمنة التي تعطل العصف الذهني المفتوح، وضمان سماع الأصوات الهادئة.
يقدم الميسر سؤالاً أو مشكلة واضحة، ويكتب كل مشارك أفكاره الخاصة بصمت، دون التشاور. يعمل المستقلون أولاً لمنع الآراء المبكرة من تثبيت الجميع الآخرين.
يتنقل المجموعة، ويعرض كل شخص فكرة واحدة في كل مرة بينما يسجل الميسر كل فكرة على قائمة مشتركة. لا يوجد مناقشة أو نقد بعد — الهدف هو ببساطة التقاط مجموعة كاملة من المساهمات مع وقت هواء متساوٍ.
مرة واحدة يتم سرد جميع الأفكار، يناقش المجموعة لتوضيح المعنى، ودمج المكررات، وفهم كل بند. تركز المناقشة على الفهم، وليس على الإقناع أو القضاء على الأفكار.
يصنف كل مشارك أو يصوت بشكل مستقل على الأفكار التي يعتبرها الأكثر أهمية — على سبيل المثال، اختيار وتحديد ترتيب أفضل بضعة أفكار. التصويت بشكل خاص مرة أخرى يزيل الضغط الاجتماعي من الخيار.
تُجمَع التصنيفات الفردية لإنتاج قائمة ذات أولوية تعكس المجموعة الكاملة. حيث يكون ذلك مفيدًا، يمكن للمجموعة مناقشة النتائج وتشغيل جولة ثانية لتحسين النتيجة.
النص الدقيق يختلف بين المصادر — بعضها يصف تقنية المجموعة الرمزية في أربع خطوات bằng دمج التصنيف والتجميع — لكن التسلسل المحدد هو نفسه: التحفيز المستقل أولاً، المشاركة المنضبطة والمناقشة بعد ذلك، التصنيف الخاص أخيرًا.
هيكل تقنية المجموعة الرمزية يعارض بشكل مباشر ديناميات المجموعة التي تشوه الاجتماعات العادية:
تمنح مشاركة الدورة والتصويت الخاص كل مشارك نفس الوزن، لذلك النتيجة ليست مدعومة من قبل الشخص الأكثر سنًا أو الثقة أو المتحدث في الغرفة.
بسبب توليد الأفكار وتصنيفها لاحقًا بشكل خاص — قبل ومنفصل عن مناقشة المجموعة — المشاركون ليسوا مثبتين من قبل من تحدث أولاً، مما يوسع نطاق الأفكار ويقلل من التفكير الجماعي.
الكتابة قبل التحدث، والتصويت بشكل خاص، يسمح للمشاركين المحجوزين والمخالفين المساهمة بالكامل. الأفكار التي تميل إلى فقدانها في العصف الذهني المفتوح تحصل على القائمة والحصيلة.
Argumentree ليست ورشة عمل بالساعة والبطاقات، ولكنها تطبق نفس المبادئ الأساسية لتقنية المجموعة الرمزية — المدخلات المستقلة قبل المناقشة، التقييم المنضبط، والنتيجة المسجلة — في شكل رقمي، غالبًا ما يكون متزامنًا:
يمكن للمشاركين المساهمة في الحجج والخيارات الخاصة بهم — بشكل غير متزامن إذا لزم الأمر — قبل مناقشة المجموعة لهم، مما يعكس مرحلة توليد الأفكار الصامت المستقل في NGT وتقليل التثبيت.
بدلاً من المناقشة المفتوحة الحرة، يتم العمل على كل خيار كخريطة حجة منظم من المحتوى والخلاف، لذلك يتم فحص حالة كل فكرة بشكل صريح بدلاً من تسويتها من قبل من يجادل بأعلى صوت.
يقيّم المشاركون الحجج عبر أبعاد متعددة، وتتجمع التقييمات إلى عرض متسلسل — العكس الرقمي لخطوة تصنيف NGT وجمع الأصوات.
تتم 捕获 الأفكار، والمناقشة، والتقييمات، والاولويات الناتجة، وتبقى قابلة للبحث، لذلك إخراج المجموعة هو سجل متين لما تم اتخاذه والسبب — وليس لوحة فلبيت تُلقى.
الهدف هو نفس الهدف الذي صممت من أجله NGT: قرار يعكس حكم المجموعة الكلية المستقل، يتم التقاطه كنتيجة يمكنك مراجعتها في وقت لاحق.
مجال أوسع لطريقة وصول المجموعات إلى اختيار معًا — من بينها NGT كطريقة منظم واحدة.
كيف يعمل اتخاذ القرار المنظم والشفاف عندما يحتاج المجموعة الكاملة إلى اتخاذ قرار معًا.
ممارسة تحريك المجموعة نحو قرار يمكن دعمه من قبل الجميع — رفيق طبيعي لخطوة تحديد الأولويات في NGT.
أساس كيفية وصول الأفراد والمجموعات إلى اختيار — وأين يتم فقدان العقلانية.
تقنية المجموعة الرمزية (NGT) هي طريقة منظم لاتخاذ القرار الجماعي، تم تطويرها بواسطة Delbecq وVan de Ven في عام 1971، لتوليد وأولوية الأفكار. يكتب المشاركون أفكارهم أولاً بصمت وبالاستقلال، ثم يشاركونها واحدة تلو الأخرى، ويناقشونها ويوضحونها كمجموعة، وأخيراً يصنفون أو يصوتون عليها بشكل خاص، مع تجميع النقاط الفردية إلى نتيجة متسلسلة. تم تصميمه لمنح الجميع مدخلات متساوية وتقليل السيادة والتفكير الجماعي الذي يمكن أن يضطرب المناقشة المفتوحة.
NGT عادة ما ي चलत في خمس مراحل: (1) توليد الأفكار الصامت والاستقلالي استجابة لسؤال واضح؛ (2) مشاركة الدورة، حيث يقدم كل شخص فكرة واحدة في كل مرة وميسر يسجلها جميعًا بدون مناقشة؛ (3) توضيح وتأمل المجموعة للقائمة المجمعة؛ (4) تصنيف أو تصويت خاص على الأفكار؛ و (5) تجميع الأصوات إلى نتيجة متسلسلة. بعض الوصف يضغط هذا في أربع خطوات من خلال دمج مراحل التصنيف والتجميع، ولكن التسلسل — توليد مستقل، مشاركة، مناقشة، ثم تصنيف خاص — هو نفسه.
في العصف الذهني التقليدي، يولد الناس أفكارهم بصوت عالٍ وتفاعليًا من البداية، وهو سريع ومشجع ولكن يسمح للأصوات الثقة أو الأقدم تثبيت المجموعة ويمكن أن يترك الأعضاء الأكثر صمتًا. NGT ي故意 يضع توليد الأفكار الصامت والاستقلالي قبل أي مناقشة، ويعطي الجميع وقت هواء متساوٍ من خلال مشاركة الدورة، ويغلق مع تصويت خاص. النتيجة عادة ما تكون مجموعة أوسع من الأفكار ونتيجة متسلسلة تعكس المجموعة الكاملة بدلاً من المشاركين الأعلى صوتًا.
كلا NGT وطريقة ديلفي تم تدوينها في نفس الوقت، وكلاهما يستخدم المدخلات المستقلة لتقليل الضغط الاجتماعي، ولكنهم يختلفون في الإعداد. NGT يجمع المشاركين معًا — في غرفة أو جلسة حية — ويكمل التوليد والمناقشة والتصويت في جلستين منظمتين. طريقة ديلفي تحافظ على المشاركين (أحيانًا الخبراء البعيدين) مجهولين ومنفصلين، وتجمع مدخلاتهم من خلال عدة جولات من الاستبيانات مع ملاحظات بين الجولات. NGT هو أسرع وأكثر تفاعلاً؛ ديلفي يتبادل السرعة مع 匿名 ومدى جغرافي.
NGT يتم استخدامه على نطاق واسع في أي مكان يحتاج المجموعة إلى إظهار وأولوية الأفكار دون السماح لبعض الأصوات بالسيطرة. الإعدادات الشائعة تشمل الرعاية الصحية (تطوير المبادئ التوجيهية السريرية، وتحسين الجودة، والإجماع بين العاملين في مجال الصحة)، والتعليم، والصحة العامة والتخطيط المجتمعي أو البرنامج، وتقييم الاحتياجات وتمارين تحديد الأولويات. يتم تقديره بشكل خاص عندما تكون المشاركة المتساوية ونتيجة واضحة ومتسلسلة مهمة.
Delbecq, A. L., & Van de Ven, A. H. (1971). نموذج عملية المجموعة لتحديد المشكلات وتخطيط البرامج. مجلة العلوم السلوكية التطبيقية.
الورقة التي قدمت وأسمت تقنية المجموعة الرمزية. تم الاستشهاد بالاسم؛ استشر المجلة للنص الصحيح.
Delbecq, A. L., Van de Ven, A. H., & Gustafson, D. H. (1975). تقنيات المجموعة لتخطيط البرامج: دليل لتقنيات المجموعة الرمزية وديلفي.
المعالجة الكتابية الأساسية ل NGT إلى جانب طريقة ديلفي. تم الاستشهاد بالاسم.
مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها — "تحقيق الإجماع بين أصحاب المصلحة من خلال تقنية المجموعة الرمزية" (ملخصات التقييم).
نظرة عامة للممارسين في مجال الصحة العامة على تشغيل NGT للوصول إلى إجماع المجموعة. تم الاستشهاد بالاسم؛ ارجع إلى موارد التقييم التابعة لمراكز السيطرة على الأمراض للنسخة الحالية.
تقنية المجموعة الرمزية — مقال نظرة عامة
ملخص عام لتاريخ NGT، وخطواتها، ومقارنتها بالعصف الذهني وديلفي، مع الاستشهادات المتقدمة.
View source →اسمح لكل شخص بمساهمة بشكل مستقل قبل المناقشة، وتقييم الخيارات بطريقة منضبطة، وترتيب الأولويات معًا، والحفاظ على سجل قابل للبحث لما قررته المجموعة ولماذا.
ابدأ مجانًا