عملية بناء الإجماع تقوم بخمس خطوات: إطار السؤال وتصدر كل موقف؛ مناقشة الحجج لصالح وضد كل خيار؛ تحديد الأرضية المشتركة والمعارضات المحددة التي تعترض الاتفاق؛ تحسين أو تنازل لمعالجة تلك المعارضات؛ اختبار الاتفاق والتأكيد. يختلف الإجماع عن تصويت الأغلبية (الذي يختتم عندما يوافق أكثر من نصف ، حتى على معارضة قوية) ، عن الإجماع (الذي يتطلب من الجميع الموافقة الفعّالة ويتعطل بسهولة) ، ومن الموافقة (نموذج سوسيوقراطية أسرع ، حيث يمرر الاقتراح إذا لم تكن هناك اعتراضات مدروسة — "جيد بما فيه الكفاية الآن ، آمن بما فيه الكفاية لمحاولة") : يعمل الإجماع على حل المعارضات حتى يتمكن الجميع من دعم القرار أو على الأقل عدم حظره ، مع تحسين الدعم والمتانة على السرعة. تشمل الأساليب الرسمية "إحساس الاجتماع" الكويكر ، اتخاذ القرارات القائم على الموافقة (سوسيوقراطية جيرارد إندنبورغ) ، مقياس 8 نقاط لدرجات الاتفاق لسام كانر و "منطقة الأنين" ، والفحوصات السريعة مثل القبضة إلى الخمسة ، الوقوف في جانب ، والحجب. من الصعب لأنها تأخذ وقتًا ، يمكن للأصوات السائدة تصنيع إجماع كاذب ، تذهب الاعتراضات بدون نطق ، ونادرًا ما ترى المجموعات حيث تقف فعليًا. يدعم Argumentree بناء الإجماع مع أشجار الحجج المحسنة / المضادة التي تظهر كل موقف ، والتقييم المتعدد الأبعاد الذي يجمع في درجات دعم الشبكة الهيروغليفية بحيث يتم قياس الإجماع وليس افتراضه ، سلسلة تنازلية منظمة مع إطار BATNA / WATNA ، تتبع قبول صريح لكل قرار ، وسجل تدقيق كامل لطريقة الوصول إلى الاتفاق.

بناء الإجماع هو عملية العمل مع مجموعة لاتخاذ قرار يمكن دعمه من قبل الجميع — إظهار المخاوف، حل المخاوف، والتوصل إلى خيار يمتلك إجماعًا واسعًا ومستدامًا بدلاً من أغلبية ضيقة تسيطر على الباقي.
بناء الإجماع ليس حول الحصول على تصفيق بالإجماع — إنه حول حل المخاوف التي تمنع الأشخاص من دعم القرار. المجموعة تظهر كل مخاوف، وتحسن المقترح لمعالجة تلك المخاوف، وتؤكد أن الجميع يمكن أن يدعمه (أو على الأقل لا يعترض عليه). العائد هو قرار يلتصق فعليًا.
احصل على جميع الخيارات والحجج على الطاولة — بما في ذلك الاعتراضات الصامتة التي عادة ما تبقى غير مُلفظة.
فحص الحجج لصالح وضد كل خيار على أساسها، بحيث يتم سماع المخاوف بدلاً من أن يتم التصويت عليها.
تحديد ما يتفق عليه الفريق بالفعل، ووضع الاعتراضات المحددة التي تعترض حقًا على الاتفاق.
تعديل الاقتراح — أو التفاوض على تسوية — لمعالجة تلك الاعتراضات مباشرة.
التحقق من أن الجميع يمكن أن يدعم القرار أو يختار عدم حظره، ثم تسجيله.
يتم تمريره عندما يوافق أكثر من نصف الأشخاص — سريع ومقابل للعدد، ولكن يمكن أن يتم تجاوز ما يصل إلى نصف المجموعة ويتركهم غير مقتنعين.
يتطلب من الجميع الموافقة الفعلية على أنه الخيار الأفضل — أقوى تفويض، ولكن يتعثر وينتج نتائج مخففة.
يحل الاعتراضات بحيث يمكن للجميع دعم القرار أو عدم حظره — يُحسّن من الدعم والمتانة على السرعة.
يتم تمريره عندما لا توجد اعتراضات معقولة — "كافٍ للوقت الحالي، آمن بما يكفي للمحاولة." بديل سوسيوقراطي أسرع وأكثر قابلية للتوسع.
"الإجماع" يبدو غامضًا حتى تري الطرق التي بناها الفريق لجعلها تعمل:
المنهج الرسمي الأكثر تقدمًا: من خلال الصمت والمساهمات الملفظة، يكتشف الكاتب المشاعر المشتركة للفريق الناشئة — ليس تصويتًا، وليس نفس الإجماع. يتتبع إجماع العصر الحديث والديمقراطية السوسيوقراطية كلاهما إلى ذلك.
إعادة تحديد المفتاح: القرار من خلال "لا اعتراضات" بدلاً من "الجميع يفضل هذا." يمرر الاقتراح إذا كان "كافٍ للوقت الحالي، وآمن بما يكفي للمحاولة" — وعامل الاعتراض المعقول معامل كـ معلومات مفيدة لتحسين الاقتراح، وليس لفيتو الذوق الشخصي. إنه أسرع من الإجماع الكامل ويوسع أكثر.
استبدل كانر الثنائي نعم / لا بمقياس 8 نقطة من "التصديق" إلى "الوافقة مع التحفظات" و "الوقوف إلى الجانب" إلى "الحظر" — بحيث يمكنك رؤية ما إذا كان الاتفاق حاسمًا أو مجرد تحمل. فكرته الكبيرة الأخرى: يجب على كل مجموعة أن تمر ب "منطقة الأنين" — الوسط المضطرب بين التفكير المتنوع والمتوافق. تجاوزها وستحصل على إجماع هش ووهمي.
القبضة إلى الخمسة إلى الخمس يحول التصويت إلى إشارة دعم الجودة (القبضة = الحظر، خمسة أصابع = نعم حاسم). يعني الوقوف إلى الجانب "لن أدعم هذا ولكن لن أمنع المجموعة" (تستمر); الحظر هو فيتو مبدئي محفوظ للاعتراضات الأساسية.
يتم الخلط بين الصمت والاتفاق؛ يظهر الأشخاص الذين لم يشتركو أبدًا في الاعتراضات لاحقًا.
يشكل المشاركون الأكثر سنًا أو صوتًا النتيجة قبل أن يشارك الآخرون.
المانعين الحقيقيون لا يتم وضعهما على الطاولة أبدًا، لذلك لا يتم حلها أبدًا بشكل فعلي.
بدون قياس الدعم، لا يمكن للمجموعة أن تعرف ما إذا كانت لديها إجماع أو مجرد إرهاق.
جعل Argumentree الإجماع قابل للقياس بدلاً من افتراضه — مبني على خريطة الحجج:
تضع شجرة الحجج المحتملة كل موقف — بما في ذلك المانعين الصامتين — على الطاولة في عرض منظم، بحيث لا يبقى شيء غير مُلفَظ.
يقيّم المشاركون الحجج؛ تُجمع التقييمات إلى أعلى الشجرة في نتائج صافية لصالح ومعادية، بحيث يمكنك رؤية ما إذا كان الإجماع الحقيقي موجودًا — وليس مجرد تخمين.
سمح سلسلته المحددة بالتسوية (مع إطار BATNA / WATNA) للمجموعة بالعمل من خلال اعتراضات محددة نحو حل يتقبله كلا الجانبين.
كل قرار يتم قبوله أو رفضه صراحة وتسجيله، بحيث يتم تسجيل الموافقة — وليس افتراضها من الصمت.
تحرير نسخة الحجج و دورة المناقشة يحتفظ بسجل كامل لكيفية الوصول إلى الإجماع — بحيث لا يتم إعادة فتحه لاحقًا.
ترجمة الحجج والسلاسل بلغات 66 تسمح للأفرقة العالمية بالتوصل إلى اتفاق في لغتهم الخاصة مع مشاركة قرار واحد.
بناء الإجماع هو جزء من اتخاذ القرارات التعاونية وعملية اتخاذ القرارات الأوسع. انظر تطبيقه في حوكمة DAO والسياسات العامة واجتماعات الفريق.
بناء الإجماع هو عملية العمل مع مجموعة لاتخاذ قرار يمكن أن يدعمه الجميع — أو على الأقل يعيش معه ولا يحظره. بدلاً من أغلبية ضيقة تسيطر على الباقي، تظهر المجموعة المخاوف وتحسن الاقتراحات لمعالجتها وتتجه نحو خيار يوجد له اتفاق واسع ودائم.
عملية بناء إجماع نمطية: (1) إطار السؤال وإظهار كل موقف؛ (2) مناقشة الحجج لصالح وضد كل خيار بشكل مفتوح؛ (3) تحديد الأرضية المشتركة والاعتراضات المحددة التي تعترض حقًا على الاتفاق؛ (4) تحسين أو تسوية لمعالجة تلك الاعتراضات؛ (5) اختبار الاتفاق والتأكيد. المفتاح هو جعل المخاوف صريحة وحلها، وليس التصويت عليها.
يستنتج التصويت بالأغلبية بمجرد موافقة أكثر من نصف الأشخاص، حتى لو عارضت أقلية كبيرة. يتطلب الإجماع من الجميع الموافقة الفعلية — تفويض قوي، ولكن بطيء وسهل التعثر. يقع الإجماع بينهما: تعمل المجموعة على معالجة الاعتراضات بحيث يمكن للجميع دعم القرار أو على الأقل اختيار عدم حظره. يُحسّن الإجماع من الدعم والمتانة بدلاً من السرعة.
الإجماع صعب لأنها تأخذ وقتًا، والأصوات المهيمنة يمكن أن تصنع إجماعًا كاذبًا لم ي chấpكه الأعضاء الأقل صوتًا أبدًا، والاعتراضات غالبًا ما تظل غير مُلفَظة، ولا توجد طريقة واضحة لمعرفة مكان المجموعة الفعلي. بدون هيكل يلتقط كل حجة وقياس الاتفاق، تفترض الفرق الصمت على أنه موافقة وفتح القرارات المتفق عليها مرة أخرى لاحقًا.
برنامج بناء الإجماع يعطي المجموعة مكانًا مشتركًا ومنظمًا لإظهار الحجج، التفاوض، وقياس مكان الاتفاق الفعلي. ينظم Argumentree المناقشة في أشجار حجج محتملة، يحول التقييمات الفردية إلى درجات دعم صافية هرمية بحيث يتم قياس الإجماع بدلاً من افتراضه، يدعم التسوية المنظمة (مع إطار BATNA / WATNA)، يُتتبَّع قبول صريح لكل قرار، ويحتفظ بسجل كامل لكيفية الوصول إلى الاتفاق — بحيث لا يتم إعادة فتحه لاحقًا.
أظهر كل اعتراض، قيّم حيث تقف المجموعة فعليًا، وأكد الموافقة على السجل — مع Argumentree.
ابداً مجانًا